肯奧伯格是一家公司科研處的經(jīng)理，公司給他5000美元預算工資。讓他安排科研處五位職員增加工資，其增加額平均是整個工資的7．5％。他知道這5000美元不一定全用完，但不管怎樣增加的工資不能超過5000美元的預算額。根據(jù)他的看法，與他們的工作績效和資歷相比，這五位職工的工資不算低，因為一年之前他們都以7％的比例增加了工資。
奧伯格將公司五位職員的工作鑒定評估以及他們各人的有關(guān)情況總結(jié)起來進行比較，然后再決定每人增加工資額。
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姓名 |
現(xiàn)工資 |
職務 |
工資檔次 |
工齡 |
表現(xiàn) |
個人情況 |
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約翰·梅森 |
15000美元 |
研究員 |
6 |
5 |
研究質(zhì)量還可以，有幾次超過限期，但也許不是他的過錯。 |
已婚。全家靠他一人維持。 |
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喬治·瓊斯 |
13000美元 |
研究員 |
6 |
2 |
研究成果突出，但有點盛氣凌人，對處理提要求、提建議多。 |
未婚單身，對錢不是那么急需。據(jù)說生活浪漫。 |
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珍妮·史密斯 |
12000美元 |
副研究員 |
5 |
8 |
雖然不是全工，但她工作一直很好，表現(xiàn)突出、可靠。經(jīng)常為研究提出很好的改進方法。 |
已婚。丈夫是一名成功的建筑師。小孩上中學。 |
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拉爾夫·舒爾茨 |
16000美元 |
高級研究員 |
7 |
15 |
研究還可以，但不是非常突出。最近沒有突出成果。有一些成果還是與別人合作干出來的。 |
已婚。由于兩個小孩上大學，尤其一孩子在上醫(yī)學院，經(jīng)濟上困難。 |
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希爾·約翰遜 |
11000美元 |
副研究員 |
5 |
6 |
表現(xiàn)了般，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，一年來因此受到警告。 |
未婚。要照顧生病的母親。 |
思考討論題：
1．你們用什么樣的標準決定他們的工資？
2．什么樣的工資調(diào)整才能調(diào)動這些人的積極性？
