一、判斷題
計(jì)劃的概念與步驟
1.如果未來(lái)的一切情況都是肯定的，通常就沒(méi)必要做計(jì)劃工作。()
2.組織一定時(shí)期的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)為其所有的計(jì)劃指明方向。()
3.完成計(jì)劃是組織的最終目的。()
4.計(jì)劃的效率并不總表現(xiàn)為投入與產(chǎn)出之間的比例。()
5.在選定了備選方案后，計(jì)劃工作還沒(méi)有完成，還必須擬定輔助計(jì)劃以扶持基本計(jì)劃。()
6.在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，則所制定的計(jì)劃越實(shí)際，越能保證得到切實(shí)完成。()
7.企業(yè)的使命和目標(biāo)一旦確定，不管企業(yè)內(nèi)、外條件發(fā)生什么變化，都不應(yīng)調(diào)整或修改。()
計(jì)劃的種類(lèi)
8.政策、程序和規(guī)章也屬于計(jì)劃范疇。()
9.計(jì)劃按明確性來(lái)分，可分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)性計(jì)劃()
10.政策是對(duì)具體場(chǎng)合和具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動(dòng)的規(guī)定。()
11.組織的政策都是抽象的、長(zhǎng)期的指導(dǎo)方針。()
12.程序是指導(dǎo)如何采取行動(dòng)，而不是指導(dǎo)如何去思考問(wèn)題。()
目標(biāo)管理
13.目標(biāo)既是命令，又是承諾。()
14.組織的目標(biāo)不僅說(shuō)明了它將要從事的是一種什么樣的事業(yè)，而且也具體指明了從事這項(xiàng)事業(yè)的預(yù)期結(jié)果。()
15.成功的管理者認(rèn)為組織的目標(biāo)是單一的，這樣才能集中力量去實(shí)現(xiàn)它。()
16.只有明確地規(guī)定了組織的宗旨和使命，才能樹(shù)立起明確而又現(xiàn)實(shí)的具體目標(biāo)。()
17.目標(biāo)并不決定未來(lái)，但它們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段。()
18.定量目標(biāo)比定性目標(biāo)更易衡量。()
19.企業(yè)的目標(biāo)必須有一個(gè)明確的核心，即利潤(rùn)最大化。()
20.組織管理的過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。()
21.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。()
22.組織中的各類(lèi)目標(biāo)有時(shí)并不一致，要使它們協(xié)調(diào)起來(lái)是不可能的。()
23.管理部門(mén)必須定期修正目標(biāo)。()
24.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，計(jì)劃工作要設(shè)法使組織內(nèi)部形成始終如一、協(xié)調(diào)的組織宗旨。()
現(xiàn)代計(jì)劃方法
25.滾動(dòng)計(jì)劃法可以避免外部環(huán)境不確定性可能帶來(lái)的后果。()
決策與決策過(guò)程
26.沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有決策。()
27.決策本質(zhì)上是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，而不是“瞬間”的決定。()
28.決策一定要遵循嚴(yán)格的程序，不能隨意跳過(guò)任何一個(gè)階段，否則決策就會(huì)失誤。()
29.決策目標(biāo)確定以后，還需根據(jù)客觀條件的變化進(jìn)行調(diào)整。()
30.決策的正確與否很大程度上決定了組織的興衰存亡，所以決策只能成功不能失敗。()
決策理論
31.決策者只能得到一個(gè)適宜或滿(mǎn)意的方案，而不可能是客觀最優(yōu)的方案。()
32.行為決策學(xué)派認(rèn)為決策是一個(gè)選優(yōu)過(guò)程，所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤(rùn)或收益的盡可能大。()
33.決策者只要按正確的決策程序和方法辦事，最終選擇的都是最優(yōu)方案。()
決策種類(lèi)
34.戰(zhàn)略決策就是長(zhǎng)期決策。()
35.按決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專(zhuān)業(yè)決策。()
36.程序化決策解決的是以往無(wú)先例可循的新問(wèn)題，通常是有關(guān)重大戰(zhàn)略問(wèn)題的決策。()
37.不確定型決策是指具有多種未來(lái)狀態(tài)和相應(yīng)后果，但是只能確定各狀態(tài)發(fā)生的概率以獲得充分可靠信息的決策問(wèn)題。()
38.群體決策的過(guò)程是群體成員相互妥協(xié)并謀求意見(jiàn)一致的過(guò)程。()
決策技術(shù)
39.采用德?tīng)柗品☉?yīng)當(dāng)讓專(zhuān)家互相探討，最后得出結(jié)論。()
40.風(fēng)險(xiǎn)型決策可采用損益期望值標(biāo)準(zhǔn)或最小后悔值法進(jìn)行決策。()
二、單項(xiàng)選擇題
計(jì)劃的概念與步驟
1.在管理的基本職能中，屬于首位的是_________。
A.計(jì)劃；B.組織；C.領(lǐng)導(dǎo)；D.控制
2.計(jì)劃工作的最基本要求是_________。
A.通過(guò)確定組織的目標(biāo)和宗旨，為組織落實(shí)最佳行動(dòng)方案；
B.通過(guò)確定組織的任務(wù)和目標(biāo)，為組織選取適宜的行動(dòng)和行動(dòng)方法；
C.通過(guò)確定組織的戰(zhàn)略重點(diǎn)，為組織進(jìn)行合理的資源配置；
D.以上都不是
3.計(jì)劃工作領(lǐng)先于其他各項(xiàng)管理工作，主要是強(qiáng)調(diào)組織各方面的工作都應(yīng)是_________。
A.有章可循的；B.動(dòng)態(tài)可變的；C.有固定模式的；D.清晰可辨的
4.管理的計(jì)劃職能的主要任務(wù)是_________。
A.結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖；B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式；
C.組織的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑；D.組織中的工作設(shè)計(jì)
5.計(jì)劃工作是_________。
A.各級(jí)管理人員都要從事的工作；B.計(jì)劃職能部門(mén)的工作；
C.高層管理部門(mén)所要從事的工作；D.以上都不是
6.高層管理計(jì)劃著重組織_________。
A.在環(huán)境中的定位和確定與環(huán)境的能量互換關(guān)系；
B.內(nèi)部各個(gè)組成部分的定位和相互關(guān)系的確定；
C.每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員、每一個(gè)時(shí)間的工作安排和協(xié)調(diào)；
D.內(nèi)、外條件的評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)
7.計(jì)劃制定過(guò)程通常包括：(1)預(yù)算數(shù)字化，(2)評(píng)估備擇方案，(3)擬定輔助計(jì)劃，(4)確定前提條件，(5)確定目標(biāo)等。下列哪個(gè)是正確的計(jì)劃步驟_________。
A.(5)(3)(1)(4)(2)；B.(5)(4)(2)(3)(1)；
C.(4)(3)(2)(1)(5)；D.(2)(3)(5)(1)(4)
8.企業(yè)計(jì)劃工作的前提條件可分為企業(yè)可控制的和企業(yè)不可控制的，下列哪個(gè)(些)條件是企業(yè)可控制的_________。
A.未來(lái)市場(chǎng)價(jià)格水平；B.稅收和財(cái)政政策C.A和B；D.產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
9.計(jì)劃工作的核心是_________。
A.確定目標(biāo)；B.估量機(jī)會(huì)；C.決策；D.確定計(jì)劃前提條件
10.預(yù)測(cè)既是計(jì)劃工作的前提條件，又是計(jì)劃工作的_________。
A.組成部分；B.基礎(chǔ)；C.結(jié)果；D.保證
計(jì)劃的種類(lèi)
11.表明社會(huì)賦予組織的基本職能和使命的是_________。
A.目標(biāo)；B.策略；C.政策；D.宗旨
12.程序的實(shí)質(zhì)是對(duì)所要進(jìn)行的活動(dòng)規(guī)定時(shí)間順序，因此，程序也是一種_________。
A.工作步驟；B.計(jì)劃前提條件；C.規(guī)劃工作；D.規(guī)章制度
13.由企業(yè)運(yùn)營(yíng)的社會(huì)環(huán)境所限定的一組織，其最基本的目標(biāo)是_________。
A.使命；B.計(jì)劃；C.具體目標(biāo)；D.宗旨
目標(biāo)管理
14.管理目標(biāo)能延伸于_________。
A.長(zhǎng)度各不相同的時(shí)間段；B.組織中的各級(jí)層次；
C.各職能領(lǐng)域；D.上述所有這些
15.目標(biāo)就好比路標(biāo)，確定目標(biāo)如同識(shí)別北極星，這種說(shuō)法主要明了目標(biāo)的哪一方面的作用_________。
A.指明方向；B.提供標(biāo)準(zhǔn)；C.激勵(lì)因素；D.管理基礎(chǔ)
16.良好的目標(biāo)應(yīng)強(qiáng)調(diào)_________。
A.活動(dòng)的數(shù)量；B.成果；C.最高的標(biāo)準(zhǔn)；D.由高層管理部門(mén)來(lái)制訂
17.涉及組織的資金費(fèi)用及其他財(cái)政方面測(cè)度的目標(biāo)是_________。
A.生存目標(biāo)；B.運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；C.財(cái)經(jīng)目標(biāo)；D.短期目標(biāo)
18.首先把目標(biāo)管理作為一套完整的思想和管理方法提出的是_________。
A.彼得·德魯克；B.泰羅；C.法約爾；D.梅奧
19.就目標(biāo)管理的本質(zhì)而言，它是一種_________。
A.評(píng)估工具；B.激勵(lì)工具；C.控制手段；D.管理系統(tǒng)
20.目標(biāo)管理的重點(diǎn)在于_________。
A.外在無(wú)形力量控制；B.管理者的控制；C.自我控制；D.集體控制
21.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是_________。
A.方法淪；B.工作進(jìn)度安排
C.工人和管理者的活動(dòng)；D.以成果為目標(biāo)的管理
22.應(yīng)用目標(biāo)管理一般應(yīng)由_________發(fā)起。
A.基層職工；B.高層管理部門(mén)；C.外部的管理顧問(wèn)；D.中級(jí)管理人員
23.管理人員為了使目標(biāo)更易獲得下層的承諾和切合實(shí)際，應(yīng)盡可能做到_________。
A.讓負(fù)責(zé)完成目標(biāo)的人參與目標(biāo)制定；B.用書(shū)面制定目標(biāo)并遞交下屬執(zhí)行；
C.強(qiáng)調(diào)落實(shí)行動(dòng)；D.避免定量目標(biāo)
24.目標(biāo)管理的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是_________。
A.減少了書(shū)面工作；
B.為產(chǎn)品組合制定了目標(biāo)；
C.把目標(biāo)的制定和對(duì)個(gè)人的激勵(lì)聯(lián)系了起來(lái)；
D.為組織制定了目標(biāo)
25.實(shí)施目標(biāo)管理的主要難點(diǎn)是_________。
A.不利于有效地實(shí)施管理；B.不利于調(diào)動(dòng)積極性；
C.難以有效地控制；D.設(shè)置具體目標(biāo)困難
現(xiàn)代計(jì)劃方法
26.當(dāng)代最新的計(jì)劃形成方法是_________。
A.從上往下的形成方法；B.從中間開(kāi)始的形成方法；
C.從下往上的形成方法；D.先上后下，最后在中間的形成方法
決策的概念與決策過(guò)程
27.決策所涉及的問(wèn)題一般與_________。
A.將來(lái)有關(guān)；B.過(guò)去有關(guān)；C.現(xiàn)在有關(guān)；D.過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都有關(guān)
28.現(xiàn)代組織活動(dòng)的成功與否關(guān)鍵在于_________。
A.信息的準(zhǔn)確及時(shí)；B.是否作了充分的調(diào)查；
C.決策的正確與否；D.組織內(nèi)部的管理質(zhì)量
29.在決策中起決定作用應(yīng)該是_________。
A.決策技術(shù)；B.外部環(huán)境的影響；C.信息的準(zhǔn)確及時(shí)；D.決策者
決策理論
30.古典決策理論認(rèn)為，應(yīng)該從_________角度來(lái)看待決策問(wèn)題。
A.文化的；B.組織的；C.經(jīng)濟(jì)的；D.管理全過(guò)程
31.行為決策強(qiáng)調(diào)決策行為的直感性，模糊性和創(chuàng)造性，追求結(jié)果合理和滿(mǎn)意，其假設(shè)基礎(chǔ)是_________。
A.完全理性人；B.有限理性人；C.經(jīng)濟(jì)人；D.以上都不是
決策種類(lèi)
32.管理決策主要應(yīng)由_________作出。
A.高層管理者；B.基層管理者；C.中、高層管理者；D.中層管理者
33.戰(zhàn)略決策主要是謀求_________。
A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
B.從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案；
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡；
D.組織工作的正確指導(dǎo)
34.決策方案的后果有多種，每種都有客觀概率，這屬于_________。
A.不確定型決策；B.非程序化決策；C.戰(zhàn)術(shù)決策；D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
35.對(duì)某種自然狀態(tài)概率為“1”的決策是_________。
A.風(fēng)險(xiǎn)型；B.確定型；C.程序化；D.非程序化
36.不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要區(qū)別在于_________。
A.風(fēng)險(xiǎn)的大?。籅.可控程度；C.能否確定客觀概率；D.環(huán)境的穩(wěn)定性
決策技術(shù)
37.決策的定量方法是_________。
A.依靠人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來(lái)進(jìn)行決策的方法；
B.運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行決策的方法；
C.確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法；
D.一系列科學(xué)的處理過(guò)程
38.決策樹(shù)的構(gòu)成要素是_________。
A.概率枝、方案枝、決策點(diǎn)、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)；
B.方案、概率、期望值、自然狀態(tài)；
C.決策點(diǎn)、方案枝、概率枝、自然狀態(tài)；
D.方案、決策點(diǎn)、概率、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
39.在不確定型決策中，采用_________可保證決策者至少可獲得某一收益，不會(huì)有虧損。
A.小中取大準(zhǔn)則；B.大中取大準(zhǔn)則；C.赫茲準(zhǔn)則；D.最大可能準(zhǔn)則
40.樂(lè)觀決策原則的理論基礎(chǔ)是_________。
A.假定未來(lái)狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生；
B.假定未來(lái)狀態(tài)中的最不利情況必然發(fā)生；
C.假定未來(lái)狀態(tài)中的最有利情況肯定不發(fā)生；
D.假定未來(lái)狀態(tài)中的各種情況以同等可能發(fā)生
三、多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃的概念與步驟
1.計(jì)劃工作的基本特征有_________。
A.目的性；B.主導(dǎo)性；C.普遍性；D.經(jīng)濟(jì)性
2.計(jì)劃工作包括_________。
A.制定計(jì)劃；B.組織學(xué)習(xí)；C.執(zhí)行計(jì)劃；D.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況
3.下列哪些活動(dòng)屬于計(jì)劃活動(dòng)的范疇_________。
A.目標(biāo)；B.策略；C.預(yù)算；D.實(shí)施
計(jì)劃的種類(lèi)
4.可以依據(jù)決策層次把計(jì)劃分為_(kāi)________。
A.戰(zhàn)略計(jì)劃；B.專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃；C.業(yè)務(wù)計(jì)劃；D.管理計(jì)劃
目標(biāo)管理
5.目標(biāo)的價(jià)值體現(xiàn)于_________。
A.指明方向；B.提供標(biāo)準(zhǔn)；C.管理基礎(chǔ)；D.激勵(lì)作用
6.通常組織中層次越低的部門(mén)，其目標(biāo)往往_________。
A.比較具體；B.變動(dòng)快；C.很抽象；D.時(shí)間跨度較短
7.良好目標(biāo)的主要特征不包括_________。
A.應(yīng)可衡量；B.應(yīng)如口號(hào)般地精練；C.應(yīng)抽象；D.應(yīng)有時(shí)間規(guī)定
8.中期目標(biāo)不是指_________。
A.中層管理者的目標(biāo)；B.是中等復(fù)雜性的目標(biāo)；
C.五年后達(dá)成的目標(biāo)；D.一至五年中達(dá)成的目標(biāo)
9.目標(biāo)管理的性質(zhì)有_________。
A.是分層次的、等級(jí)的；
B.組織中多級(jí)，各類(lèi)目標(biāo)要構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)；
C.目標(biāo)的多樣性；
D.目標(biāo)的武斷性
10.目標(biāo)管理的具體步驟通常應(yīng)包括_________。
A.上下級(jí)共同討論下屬的任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容等；
B.確立長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)；
C.定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r；
D.期末共同評(píng)估所取得的成果
11.下列屬于“目標(biāo)管理”方法缺點(diǎn)的是_________。
A.不能很好地激勵(lì)員工；
B.強(qiáng)調(diào)數(shù)量或短期目標(biāo)，而忽略質(zhì)量或長(zhǎng)期目標(biāo)；
C.對(duì)員工績(jī)效評(píng)估的公開(kāi)性和透明度差；
D.實(shí)施面臨不靈活的危險(xiǎn)
現(xiàn)代計(jì)劃方法
12.現(xiàn)代計(jì)劃方法主要有_________。
A.滾動(dòng)計(jì)劃法；B.決策樹(shù)法；C.投入產(chǎn)出法；D.運(yùn)籌學(xué)方法
決策與決策過(guò)程
13.決策需要的兩個(gè)必不可少的因素是_________。
A.“應(yīng)該達(dá)成即定目標(biāo)”；B.“可利用的代替方案”；
C.決策人員；D.主管人員
14.決策的程序包括_________。
A.確定決策目標(biāo)，擬訂備選方案；B.評(píng)價(jià)備選方案；
C.選擇方案；D.分析收益—成本表，交付組織
決策理論
15.按滿(mǎn)意準(zhǔn)則進(jìn)行決策，所依據(jù)的基本假設(shè)是_________。
A.完全理性人；B.有限理性人；C.管理人；D.經(jīng)濟(jì)人
決策種類(lèi)
16.高層管理人員主要處理_________。
A.程序化決策；B.非程序化決策；C.不確定型決策；D.業(yè)務(wù)決策
17.決策按決策中的變量之間的關(guān)系分類(lèi)有_________。
A.科學(xué)型決策；B.確定型決策；C.不確定型決策；D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
18.非確定型決策問(wèn)題的主要特點(diǎn)在于_________。
A.各方案所面臨兩種以上的自然狀態(tài)；
B.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知；
C.各方案在各自然狀態(tài)下的損益值未知；
D.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知；
決策技術(shù)
19.決策中“硬”技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)有_________。
A.方法靈便、通用性大；
B.利用了數(shù)學(xué)方法，提高了決策的準(zhǔn)確性、最優(yōu)性、可靠性；
C.能使決策者從常規(guī)的決策中解脫出來(lái)；
D.適合于非常規(guī)型決策；
20.決策樹(shù)的優(yōu)點(diǎn)在于_________。
A.直觀簡(jiǎn)潔；B.標(biāo)出了未來(lái)可能發(fā)生的偶然事件；
C.便于解決多階段問(wèn)題；D.簡(jiǎn)化決策過(guò)程
答案
一、判斷題
|
1.F
2.F
3.F
4.F
5.T |
6.F
7.F
8.T
9.F
10.F |
11.F
12.T
13.T
14.T
15.F |
16.T
17.T
18.T
19.F
20.T |
21.T
22.F
23.F
24.T
25.T |
26.T
27.T
28.T
29.F
30.F |
31.T
32.F
33.F
34.F
35.F |
36.F
37.F
38.F
39.F
40.F |
二、單項(xiàng)選擇題
|
1.A
2.B
3.B
4.C
5.A |
6.A
7.B
8.D
9.D
10.D |
11.D
12.A
13.D
14.D
15.A |
16.B
17.C
18.A
19.D
20.C |
21.D
22.B
23.A
24.C
25.D |
26.C
27.A
28.C
29.D
30.C |
31.B
32.D
33.C
34.D
35.B |
36.C
37.B
38.A
39.A
40.A |
三、多項(xiàng)選擇題
|
1.ABCD
2.ACD
3.ABC
4.ACD
5.ABCD |
6.AD
7.BC
8.ABC
9.ABC
10.ACD |
11.BD
12.ACD
13.AB
14.ABC
15.BC |
16.BC
17.BCD
18.AB
19.BD
20.BC |
