樹林里有一棵無花果樹，無花果樹上面飛來一位白鷺太太。它看見這里的樹影娑娑，就安下了家。下面的樹洞里住著一條陰狠的黑蛇。它默默地等待著飽餐一頓的機會。機會終于來了，白鷺太太出去覓食。蛇蜿蜒爬上去，可憐的白鷺小雛還沒有長出翅膀來，蛇就把它們吞掉了。白鷺回到家里，只見孩子們零落的羽毛和蛇留下的口涎。它斗不過那個兇手，垂頭落淚。螃蟹看到它這副模樣，對它說道：“大嫂呀！你今天為什么這樣傷心？白鷺說道：“他大哥！我該怎么辦呢？都怪我糊涂，把窩駐在了蛇的頭頂上。我自己的親生女兒，都給那個天殺的吃掉了。請你告訴我，有沒有一個辦法把這條毒蛇消滅掉呢？螃蟹心里琢磨:你活該啊！你吃我的親戚的時候怎么沒有傷心呢？我想一個好辦法，把你也治死，好絕了后患。于是它就說：“大嫂呀！你把一塊塊的魚肉從黑水獺的窩門口一路丟起，一直丟到蛇洞那里；黑水獺就沿著這條路走過去，把蛇吃掉了。白鷺沒有多想，真的按螃蟹的辦法做了。那只水獺果然沿著魚塊跟蹤而去，把黑蛇吃掉了。接著，他又爬上樹去，連帶著把正在搭窩的白鷺吃掉了。
分 析：
做任何事都要從縱橫兩個方面去思考?？v的方面，要求走一步看十步；橫的方面，要求全方位的思考所涉及的方面，寓言中的白鷺由于短視和片面，結果丟掉了性命。在企業(yè)管理中，制定計劃是必然的。好的管理需制定出切實可行的計劃。當然，計劃的執(zhí)行與貫徹也是管理必不可少的主要環(huán)節(jié)。計劃的執(zhí)行會引發(fā)一系列的邊沿效應，這些邊沿效應轉過來又會影響計劃的執(zhí)行。因此，制定計劃必須有一個科學的政策制定機制，而不能憑一時的靈感或者沖動。
理 論 延 伸：
企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)對未來較長時期內如何生存和發(fā)展的通盤籌劃，是為了更長遠的發(fā)展。因此，要考慮得更加詳細和長遠，而不僅僅是一年之內的計劃。
好 的 做 法：
科學的政策制定機制包括兩個重要環(huán)節(jié)：
第一，要掌握充分的資源和信息，否則在執(zhí)行中就可能偏離期望越來越遠。尤其是隨著企業(yè)多元化發(fā)展的進程，企業(yè)在制定政策前要掌握一線人員的信息反饋。
第二，要有一個試運行的階段。因為思考的結果和實際的環(huán)境總是有差別的，所以新的政策出臺以后，最好有一個測試誤差的階段。如果出現(xiàn)較大的誤差，就必須馬上調整原來的安排。
不 好 的 做 法：
中國企業(yè)常犯兩種病：
第一種，就是看到潛在的利潤，欣喜若狂，不經(jīng)過測試就直接上馬，期望效益快快到來。但是，由于考慮得不周到，也沒有詳細的分析報告，因此遇到危機就損失慘重。
第二種，面對競爭對手就紅眼，恨不得把對方馬上打落陰溝，十代也翻不了身。最后拼得鮮血淋漓，兩敗俱傷，勝利成果卻讓人搶去了。
要 點：
企業(yè)家制定戰(zhàn)略，須走一步想十步
